社会契约还是归属找出最适合初创公司的交易

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创办一家初创公司需要付出很大的奉献精神，但并不总是拥有良好的资本，并且知道自己正在应对风险。但即使这个生态系统带来了所有挑战，仍有一些方法可以缓解这些挑战。让员工成为企业的合伙人可以是避免资本损失的解决方案。与生活中几乎所有事情一样，没有秘密公式来执行这一过程，并且在此过程中可能会出现令人头痛的问题，例如突然加入和退出社会契约。因此，被称为归属的模式 已成为确保选择不会导致问题的最佳方式之一。 一般来说，归属合同可供所有不属于公司股权结构表的员工使用，包括创始人、员工和顾问，他们希望所完成的工作得到认可，最终成为企业的合作伙伴。 企业家甚至可能会认为这不是公平的交换，但与此相反，兑现允许新员工根据他的工作时间获得他的份额。

该资源适用于大中型企业，尤其是初创企业，它们通常属于“小型企业”类别，需要逐步发展。 想象一个很常见的场景：其中一个合作伙伴放弃了项目，而另一个合作者继续工作，使初创公司最终起飞，在其运营的市场上产生了可观的利润。密切关注这一价值，合作伙伴再次出现，要求根据他的参与获得他的利润份额，而继续工作的另一个人将一无所获。 对于为企 Whatsapp 号码数据  业做出贡献的员工来说，这不是一个令人愉快和公平的情况。因此，建议通过归属的方式达成协议，是企业避免此类不便的方式。这种格式是测试员工是否值得成为您企业的合作伙伴的一种方式，也是为了留住优秀人才，毕竟，许多优秀员工最终因为没有合作伙伴关系而离开初创公司。



仍然揭开神秘面纱，兑现并不是什么大不了的事。该协议可以在专门从事初创公司和早期公司业务的律师事务所的律师的帮助下达成。 该模型中合同的中心点是，当双方之间达成协议时，可以建立并实现目标（如果存在），每个人都可以受益。毕竟，一方面，公司无需投入资本即可增加其潜力，另一方面，新合作伙伴无需拿自己的财务资源冒险。此外，你将在最后期限内留住你的企业中的一名优秀员工，通过这种方式，你将测试他是否真的是一个值得信赖的人。这是相对违约，因为在 4 月 30 日之后召开年度股东大会，仍有可能延迟履行该义务。但这种排除取决于主观因素，即必须验证管理人在作出该延期决定时是否勤勉，即在法定期限内是否没有其他方式执行。